管理者競聘上崗的核心目的是為了把“干好干壞接著干”轉變為“干不好、別人干”的競爭機制，從而徹底改變“人員能進不能出、職務能上不能下、工資能高不能低”的不合理狀況。通過情境模擬測評，將被評價者扮演某一領導角色，他將對一些公文、郵件信函、電話記錄、上級指令、下級反饋等任務。內容涉及業務、團建、人事、財務和日常事務等方面。這些事務來自于上級和下級，有日常瑣事、也有重大事項、甚至還有重大突發事件。所有這一切都要求被評價者采取措施或做出決定、回復函電、安排會議等，通過文字或口頭等方式匯報處理原則與理由，并說明為什么這樣處理。客觀測評、觀察被評價者的組織、計劃、分析、決策、分派任務等能力，從而評價其崗位勝任力。
v競聘上崗：適用于管理者能力培訓、降級調崗、精簡人員
通過競聘上崗還可以有效精簡人員，即“全體出去再進來”“全體起立再坐下”，從而實現“能者上，庸者下”的競爭機制。通過情境模擬測試，設計出一種逼真的模擬管理情境或工作環境，將候選人置身其中，要求其完成各種工作，根據其崗位工作要求進行科學評價，實現對候選人個性、動機、以及處理問題能力、應變能力、計劃能力、決策能力、組織協調等能力的評價，從而評價其崗位勝任力。您只需一個電話，說明問題與要求，其他均由聯眾達公司為您量身設計、交付講解、售后完善。公司十三年的品牌打造、收費合理、實用高效。
v企業管理設計團隊
北京聯眾達人力資源管理顧問有限公司十三年以來每天都做著同一件事：就是“如何為不同的企業構建有效的激勵機制，徹底解決員工動力問題，從而實現組織的業績目標。多年以來公司精心打造了顧問團隊，每一位老師的加入均需經過嚴格的甄選、考核、模擬演練等準入程序。其中有企業高級人力資源管理師、企業培訓師、上市公司人力資源總監、勞動法和勞動合同法專家組成員，北京市西城區人力資源理事會理事等、其中的多位老師曾為數家大型企業特聘顧問，長期致力于企業人力資源戰略規劃、績效管理體系設計、激勵性薪酬設計、崗位標準化設計；對人員甄選、崗位配置、培訓開發、用工風險防范與處理等領域均有深入研究，具有豐富的工作經歷和量身設計經驗。
v服務過的部分客戶
中電投集團、中科院互聯網中心、中國塑料協會、中國車輛檢測中心、北京豐臺區道路養護中心、國家工商總局、中地裝集團、中國水利局、中央電視臺老故事頻道、中國印鈔集團、中國國郵、北京通州區小城投資集團、京深海鮮市場、西山服務局、北京金臺飯店、首經貿大學、物美超市北興路店、天山雪蓮酒店、豪龍愷集團、網速科技、上海富山、山西新能源、海南長馳、光宇科技、普惠生物、暢速快遞、晟昌物業、賽瑪特科技、鈞天傳媒、安迪中茂、永泰汽車、中水科技、太航金屬等… 截止2025年6月，服務企業數量達1396個。涉及生產加工、產品銷售、金融證券、服務咨詢、工程建筑、文化傳媒、生物制藥、賓館餐飲、店鋪連鎖等行業。
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